Aprenda a transformar sua empresa e dobrar suas retiradas mensais! Aqui na Executif Consultores, desde 2016 ajudamos empresários e gestores a atingirem melhores resultados por meio de uma gestão eficiente e focada em resultados. Com mais de 40 anos de experiência em gestão, 20 anos em multinacionais e mais de 100 projetos realizados pelo mundo, oferecemos conteúdos práticos e estratégicos sobre gestão empresarial, administração de empresas e maximização de lucros. Nos nossos vídeos, você encontrará insights valiosos sobre: Como otimizar sua operação e identificar gargalos Estratégias de vendas B2B e varejo Precificação e gestão de custos Fluxo de caixa, regimes de caixa e competência Técnicas para melhorar a governança e alinhar equipes Se você quer saber como crescer, gerenciar seu caixa e focar no que realmente importa, este canal é para você. Nossos conteúdos são voltados para donos de empresas de todos os portes, gestores e empreendedores que querem uma visão prática e direta sobre como dobrar suas retiradas mensais. Inscreva-se agora e fique por dentro de todas as nossas dicas e estratégias de gestão empresarial! Para mais conteúdos e novidades, siga-nos no Instagram e visite nosso site: @executif.br www.executif.com.br

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Todo empresário sabe que estagnar não é uma opção. No vídeo de hoje, discutimos como o crescimento não é apenas uma escolha estratégica, mas uma questão de sobrevivência no mundo dos negócios. Mais do que querer crescer, é fundamental que você saiba como medir e gerenciar esse crescimento para garantir o sucesso de longo prazo. O que você vai aprender: Crescimento como Necessidade: Entenda por que o crescimento empresarial não é opcional, mas essencial para se manter competitivo no mercado. A Escolha pelo Crescimento: Como definir um plano de crescimento consciente e alinhado com a realidade do seu negócio. Medição do Crescimento: Descubra quais são os indicadores-chave que você precisa acompanhar para medir o progresso de sua empresa e saber se está no caminho certo. Gerenciamento do Crescimento: Aprenda a lidar com os desafios e gargalos que surgem durante o processo de expansão e como se preparar para enfrentá-los. Por que escolher crescer? Empresas que optam por um crescimento contínuo conseguem gerar mais valor para seus sócios, funcionários e clientes. Crescer permite aumentar sua fatia de mercado, melhorar margens e, claro, aumentar suas retiradas mensais de forma sustentável. Crescimento sem Medição não é Crescimento! Além de decidir crescer, você precisa monitorar o desempenho do seu negócio para garantir que os recursos estão sendo bem utilizados e que o crescimento está ocorrendo de forma saudável. Sem dados concretos e uma boa gestão do fluxo de caixa, o crescimento pode se tornar um risco. Assista ao vídeo e descubra por que crescer é vital para a sobrevivência do seu negócio e como você pode escolher e medir o caminho certo para o sucesso. Deixe seu comentário, curta o vídeo e compartilhe com outros empresários. Não se esqueça de se inscrever no canal para receber mais insights sobre como alavancar o seu negócio. Executif Consultores Com mais de 40 anos de experiência em gestão, 20 anos em multinacionais e mais de 100 projetos realizados pelo mundo, nossa missão é ajudar empresas a superar desafios e dobrar seus resultados através de gestão estratégica. #GestãoDoCrescimento #CrescimentoEmpresarial #SuperaçãoDeDesafios #ExecutifConsultores #DobreSuasRetiradas #PlanejamentoDeCrescimento

Gargalos. Eles são os elementos invisíveis que muitas vezes limitam o crescimento e o potencial de uma empresa. No vídeo de hoje, vamos explorar em profundidade o conceito de gargalos e como eles podem ser identificados e superados para permitir que sua empresa cresça de forma sustentável. O que você vai aprender: O que é um gargalo? Entenda o conceito de gargalo e por que ele é tão crucial para o sucesso do seu negócio. Saiba como identificar o elemento que está limitando o crescimento da sua empresa e por que focar nesse gargalo pode ser a chave para desbloquear seu verdadeiro potencial. Tipos de gargalos: Gargalos não são todos iguais. Neste vídeo, discutimos os diferentes tipos de gargalos que podem existir dentro de uma empresa: Gargalos Operacionais: Aqueles que surgem na linha de produção ou na prestação de serviços, limitando a capacidade de entrega. Gargalos em Vendas: Quando a demanda não é aproveitada ao máximo devido a limitações na equipe de vendas ou nos processos de marketing. Gargalos Políticos: Regras e políticas internas que, muitas vezes, atrapalham o crescimento e o desenvolvimento da empresa. Gargalos de Governança: Estruturas organizacionais complexas ou inadequadas que dificultam a tomada de decisão e a agilidade do negócio. Exemplos práticos em diferentes setores: Neste vídeo, vamos além da teoria e trazemos exemplos concretos de gargalos em diferentes setores, ilustrando como cada tipo de gargalo pode aparecer e impactar o crescimento de um negócio: Varejo (Loja de Crianças): Descubra como uma loja de roupas infantis enfrentou gargalos operacionais e de vendas, e como a identificação e correção desses gargalos ajudaram a dobrar suas vendas. Área da Saúde (Laboratório): Veja como gargalos operacionais e de governança podem impactar um laboratório de análises clínicas, e como ajustes simples, mas eficazes, permitiram aumentar a eficiência e a capacidade de atendimento. Como superar os gargalos: Identificar um gargalo é apenas o primeiro passo. Vamos ensinar estratégias práticas para superar esses gargalos, com dicas de como reorganizar processos, revisar políticas internas, e redesenhar a governança corporativa para facilitar a tomada de decisões e impulsionar o crescimento. Impacto direto nas suas retiradas mensais: Ao final, entendemos como superar os gargalos se traduz diretamente em um aumento significativo nas retiradas mensais. Descubra como essa abordagem pode transformar os resultados financeiros da sua empresa. Por que isso é importante? Os gargalos podem ser os vilões ocultos que estão segurando o crescimento do seu negócio. Muitas vezes, eles não são óbvios e requerem uma análise aprofundada para serem identificados. Este vídeo oferece as ferramentas e o conhecimento necessário para encontrar e eliminar esses gargalos, garantindo que sua empresa opere em seu máximo potencial. Quem deve assistir: Empresários e gestores que desejam desbloquear o crescimento de suas empresas. Profissionais de operações e vendas que querem entender melhor como identificar e superar gargalos em seus setores. Líderes que buscam otimizar a estrutura de governança e as políticas internas para facilitar o crescimento e a eficiência organizacional. Qualquer pessoa interessada em melhorar o desempenho e a eficiência do seu negócio. Sobre a Executif Consultores: Com mais de 40 anos de experiência em gestão, 20 anos em multinacionais e mais de 100 projetos realizados pelo mundo, nossa missão é ajudar empresas a alcançar o seu verdadeiro potencial. Inscreva-se no canal, se junte a nós para pensar fora da caixa e transformar o seu negócio.

Saiba como estes princípios, que devem ser a pedra fundamental de qualquer negócio, irão nortear suas estratégias, melhorias operacionais e ajudá-lo a dobrar suas retiradas mensais.

Você já ouviu falar da "conta do padeiro"? No mundo dos negócios, esse termo refere-se àquela conta simples, intuitiva, que os empresários costumam fazer de cabeça para tomar decisões rápidas no dia a dia. É uma prática comum, especialmente em pequenas e médias empresas, onde o dono do negócio tem um entendimento intuitivo do que precisa ser feito para alcançar resultados. Mas será que essa abordagem é suficiente para garantir o sucesso a longo prazo? Neste vídeo, vamos explorar como a "conta do padeiro" pode ser transformada em uma poderosa ferramenta de gestão. A partir dessa intuição natural, mostraremos como é possível estruturar as informações de forma organizada, convertendo-as em relatórios frequentes que oferecem insights claros e acionáveis para o seu negócio. O que você vai aprender: O que é a conta do padeiro? Entenda a origem e o conceito por trás dessa prática tão comum entre empresários e como ela se aplica nas decisões do dia a dia. Intuição versus Dados Estruturados: Descubra a importância de alinhar a intuição empresarial com dados concretos e relatórios regulares, permitindo uma visão mais clara e objetiva do negócio. Como transformar a intuição em números: Veja como converter a conta do padeiro em um relatório estruturado, que pode ser monitorado e ajustado com frequência. A frequência dos relatórios: Aprenda a importância de manter um ciclo regular de relatórios, garantindo que você tenha sempre as informações mais recentes e relevantes para tomar decisões acertadas. O impacto no fluxo de caixa e no crescimento: Entenda como essa prática pode ajudar a gerenciar o fluxo de caixa de maneira mais eficaz e apoiar o crescimento sustentável do seu negócio. Aplicação prática: Vamos mostrar exemplos práticos de como a "conta do padeiro" pode ser utilizada para identificar oportunidades de otimização e maximizar o potencial financeiro da sua empresa. Por que isso é importante? No mundo dos negócios, muitos empresários confiam em sua intuição, e com razão. Mas quando essa intuição é apoiada por dados concretos e bem estruturados, o potencial de sucesso aumenta exponencialmente. Ao assistir a este vídeo, você vai aprender como transformar uma prática simples e intuitiva em uma ferramenta estratégica que pode levar seu negócio a novos patamares. Quem deve assistir: Donos de pequenas e médias empresas que buscam formas de melhorar a gestão financeira. Empresários que já utilizam a "conta do padeiro" e querem aprender a estruturá-la melhor. Profissionais de finanças e gestão que desejam implementar práticas mais intuitivas e eficientes em suas empresas. Qualquer pessoa interessada em melhorar a saúde financeira do seu negócio e otimizar seus processos de decisão. Sobre a Executif Consultores: Na Executif Consultores, desde 2016, ajudamos empresas de diversos setores a alcançarem melhores resultados, combinando intuição com dados estruturados para transformar negócios. Com mais de 40 anos de experiência em gestão, 20 anos em multinacionais e mais de 100 projetos realizados pelo mundo, estamos prontos para ajudar sua empresa a pensar fora da caixa e alcançar todo o seu potencial. Links úteis: Inscreva-se no nosso canal para mais conteúdos sobre gestão empresarial: https://www.youtube.com/@UCmcQSh2ph9QnMCdrz4TyRDw Siga-nos no Instagram: https://www.instagram.com/executif.br/ Conheça nossos serviços: www.executif.com.br #GestãoFinanceira #ContaDoPadeiro #PequenasEmpresas #MédiasEmpresas #FluxoDeCaixa #IntuiçãoEmpresarial #RelatóriosFinanceiros #ExecutifConsultores

Você sabe a diferença entre o regime de caixa e o regime de competência? No vídeo de hoje, vamos descomplicar esses dois conceitos fundamentais para a gestão financeira do seu negócio. Muitos empresários se confundem na hora de decidir qual regime utilizar para controlar suas finanças e acabam prejudicando a saúde financeira da empresa sem perceber. O que você vai aprender: Regime de Caixa: Como funciona, suas vantagens e quando deve ser utilizado para ter mais controle do dinheiro disponível. Regime de Competência: Entenda como esse método considera as receitas e despesas no momento em que elas são incorridas, e não pagas, e quais as implicações para o planejamento financeiro. Diferenças Práticas: Quando faz mais sentido usar cada um desses regimes e como isso afeta suas tomadas de decisão diárias. Impacto nas Retiradas Mensais: Descubra qual regime pode oferecer mais clareza para você, empresário, aumentar sua previsibilidade financeira e dobrar suas retiradas mensais. Por que isso é importante para você? Compreender os regimes de caixa e competência vai além de uma simples escolha contábil. A forma como você registra e visualiza suas entradas e saídas pode ter um impacto direto na gestão do seu fluxo de caixa e no potencial de crescimento do seu negócio. Escolher o regime adequado possibilita uma visão clara de quando e como os recursos estão disponíveis, melhorando o planejamento financeiro e permitindo que você maximize seus resultados. Exemplos Práticos: Apresentamos exemplos simples e diretos de como os regimes de caixa e competência afetam negócios de diferentes tamanhos e setores, desde o comércio até prestadores de serviços. Assista ao vídeo e, de uma vez por todas, entenda a diferença entre caixa e competência para garantir mais controle sobre o futuro financeiro da sua empresa. Deixe seu comentário, compartilhe o vídeo com outros empresários e se inscreva no canal para mais dicas valiosas sobre gestão financeira. Executif Consultores Com mais de 40 anos de experiência em gestão, 20 anos em multinacionais e mais de 100 projetos realizados pelo mundo, nossa missão é ajudar você a entender seu negócio de uma forma mais estratégica e alcançar resultados concretos. #CaixaVsCompetência #GestãoFinanceira #FluxoDeCaixa #PlanejamentoFinanceiro #ExecutifConsultores #DobreSuasRetiradas

Nem todos os custos são criados da mesma forma. No vídeo de hoje, exploramos como entender a natureza dos custos pode transformar a maneira como você gerencia suas finanças empresariais. Muitos empresários acreditam que basta reduzir despesas para melhorar a saúde financeira, mas a realidade é muito mais complexa. Custos variáveis, custos fixos e investimentos têm comportamentos distintos, e cada um exige uma abordagem estratégica própria. O que você vai aprender: Custos Variáveis: Como eles mudam com a produção e por que é importante ter clareza sobre sua elasticidade. Custos Fixos: O impacto que eles têm no ponto de equilíbrio e como otimizá-los sem comprometer a operação. Investimentos: O que distingue um investimento de uma despesa e por que entender isso é essencial para o crescimento sustentável. Exemplos Práticos: Aplicações reais em setores como indústria, varejo e prestação de serviços para ilustrar como esses diferentes tipos de custos afetam o seu negócio no dia a dia. Entender a natureza dos custos é um dos princípios essenciais para quem quer ter mais controle financeiro e melhorar as retiradas mensais. No final do dia, a forma como você gerencia seus custos impacta diretamente o seu caixa, e esse é o ponto crucial que muitos deixam de lado. Por que isso é importante para você? Compreender a diferença entre os tipos de custos e como eles se relacionam com seu negócio pode ser a chave para dobrar suas retiradas mensais. Quando você domina o comportamento dos custos, pode fazer ajustes mais precisos, melhorar sua margem de lucro e, consequentemente, aumentar sua remuneração como empresário. Assista ao vídeo e descubra como essa visão diferenciada sobre os custos pode fazer toda a diferença no seu fluxo de caixa e no crescimento da sua empresa. Deixe seus comentários, compartilhe suas experiências e se inscreva no canal para mais dicas práticas sobre como melhorar os resultados do seu negócio. Executif Consultores Com mais de 40 anos de experiência em gestão, 20 anos em multinacionais e mais de 100 projetos realizados pelo mundo, nossa missão é ajudar você a entender seu negócio de uma forma mais profunda e alcançar resultados significativos. #NaturezaDosCustos #GestãoFinanceira #CustosFixos #CustosVariáveis #CrescimentoEmpresarial #FluxoDeCaixa #ExecutifConsultores #DobreSuasRetiradas