Modelo de Gestão
•
Implemente métodos e técnicas inovadoras de gestão focadas em otimização de processo, redução de desperdícios e melhoria contínua.
Um modelo de gestão não é um produto que se pode tocar, empacotar e vender. Cada gestor possui um conjunto de crenças e habilidades que juntas formam o seu modelo de gestão único.
Da mesma forma, administrar uma empresa significa tomar decisões e implementar projetos que, no seu conjunto, irão resultar em uma empresa bem ou mal administrada.
Estudiosos da administração e consultores de empresas buscam constantemente codificar, rotular e empacotar diferentes métodos na tentativa de implementá-los em diferentes empresas sob a premissa de que existem soluções prontas para todos os problemas.
A realidade é muito diferente disto.
Cada empresa possui um conjunto de fatores que a torna, única. Não poderia ser diferente, pois todas as empresas são formadas por pessoas e cada indivíduo, por definição, é único.
Por isto, não acreditamos em soluções prontas.
Acreditamos que toda empresa precisa crescer, mesmo que por mera questão de sobrevivência, e para isto cada empresa possui uma sequencia diferente de iniciativas que possibilitam o crescimento.
Seguimos um método simples que consiste de 3 regras e que chamamos de Modelo de Gestão Executif.
-
Identificar e desenvolver o ponto de alavancagem da empresa;
-
Delegar responsabilidades e dar autonomia;
-
Controlar os principais indicadores.
Diferente de consultorias tradicionais, a Executif Gestão Empresarial, parte do princípio que ninguém conhece seu negócio melhor do que você. Nosso produto não é um relatório que será engavetado e nunca implementado. Também não temos soluções prontas que não se aplicam a sua realidade.
Atuamos como facilitadores do Modelo de Gestão Executif e ao final do nosso projeto estas três regras deverão fazer parte da cultura da sua empresa.
Sua organização estará então inserida em um processo de melhoria contínua com clareza de responsabilidade e funcionários engajados.
Serviços.
Planejamento Estratégico
Defina e execute sua estratégia.
Planos de negócios, estudos de viabilidade e criação de novos serviços e negócios.
-
Plano de negócios
-
Estudos de viabilidade
-
Conceituação de negócios, produtos e serviços
-
Plano de marketing
-
Posicionamento estratégico e comercial
-
Clareza e agilidade nas decisões
-
Indicadores alinhados com a estratégia
-
Desenvolvimento de equipes
-
Organogramas eficientes
Governança e Finanças
Tenha processos decisórios claros e ágeis. Elabore relatórios financeiros que apoiem a tomada de decisão.
Modelo de Gestão
Implemente métodos e técnicas inovadoras de gestão focadas em otimização de processo, redução de desperdícios e melhoria contínua.
-
Cultura de melhoria contínua
-
Desenvolvimento operacional
-
Foco no gargalo
-
Redução de desperdícios
-
Rotina de reuniões eficientes
-
Inteligência de mercado
-
Estratégia de marketing e vendas
-
Desenvolvimento do funil de vendas
-
Foco no cliente
Marketing e Vendas
Aumente suas vendas com inteligência de mercado e foco no cliente.
