Modelo de Gestão

Implemente métodos e técnicas inovadoras de gestão focadas em otimização de processo, redução de desperdícios e melhoria contínua.

Um modelo de gestão não é um produto que se pode tocar, empacotar e vender. Cada gestor possui um conjunto de crenças e habilidades que juntas formam o seu modelo de gestão único.

Da mesma forma, administrar uma empresa significa tomar decisões e implementar projetos que, no seu conjunto, irão resultar em uma empresa bem ou mal administrada.

 

Estudiosos da administração e consultores de empresas buscam constantemente codificar, rotular e empacotar diferentes métodos na tentativa de implementá-los em diferentes empresas sob a premissa de que existem soluções prontas para todos os problemas. 

 

A realidade é muito diferente disto. 

 

Cada empresa possui um conjunto de fatores que a torna, única. Não poderia ser diferente, pois todas as empresas são formadas por pessoas e cada indivíduo, por definição, é único. 

 

Por isto, não acreditamos em soluções prontas.  

 

Acreditamos que toda empresa precisa crescer, mesmo que por mera questão de sobrevivência, e para isto cada empresa possui uma sequencia diferente de iniciativas que possibilitam o crescimento. 

Seguimos um método simples que consiste de 3 regras e que chamamos de Modelo de Gestão Executif.

  1. Identificar e desenvolver o ponto de alavancagem da empresa;

  2. Delegar responsabilidades e dar autonomia;

  3. Controlar os principais indicadores. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Diferente de consultorias tradicionais, a Executif Gestão Empresarial, parte do princípio que ninguém conhece seu negócio melhor do que você. Nosso produto não é um relatório que será engavetado e nunca implementado. Também não temos soluções prontas que não se aplicam a sua realidade.

Atuamos como facilitadores do Modelo de Gestão Executif e ao final do nosso projeto estas três regras deverão fazer parte da cultura da sua empresa. 

Sua organização estará então inserida em um processo de melhoria contínua com clareza de responsabilidade e funcionários engajados. 

   

Serviços.

Planejamento Estratégico

Defina e execute sua estratégia.

Planos de negócios, estudos de viabilidade e criação de novos serviços e negócios.

  • Plano de negócios

  • Estudos de viabilidade

  • Conceituação de negócios, produtos e serviços

  • Plano de marketing

  • Posicionamento estratégico e comercial

  • Clareza e agilidade nas decisões

  • Indicadores alinhados com a estratégia

  • Desenvolvimento de equipes

  • Organogramas eficientes

Governança e Finanças

Tenha processos decisórios claros e ágeis. Elabore relatórios financeiros que apoiem a tomada de decisão.

Modelo de Gestão

Implemente métodos e técnicas inovadoras de gestão focadas em otimização de processo, redução de desperdícios e melhoria contínua.

  • Cultura de melhoria contínua

  • Desenvolvimento operacional

  • Foco no gargalo

  • Redução de desperdícios

  • Rotina de reuniões eficientes

  • Inteligência de mercado

  • Estratégia de marketing e vendas

  • Desenvolvimento do funil de vendas

  • Foco no cliente

Marketing e Vendas

Aumente suas vendas com inteligência de mercado e foco no cliente. 

Estou

Montando um Negócio

Estou iniciando um novo negócio e preciso estrutura-lo.

Quero Reestruturar meu negócio

Tenho uma empresa e preciso de uma reestruturação organizacional.